最近工作上主要負責的案子比較不忙，空出來的時間就開始研究起了目前討論度很高的 vibe coding，並嘗試把它導入既有的工作流程中。有幾個小心得：

1. 跟 AI 合作就跟和人合作一樣，溝通不清楚就容易出現預料之外的結果：
   但跟人合作的好處是人可以漸漸習慣你的思考方式，讓合作的阻力漸漸降低（大部分可以吧），AI 的長期記憶還不夠強大，所以每次使用就像是跟不同新同事從零開始相處一樣刺激。

2. 使用上的邏輯和觀念不同： 在寫 code 之前的規劃階段，產出設計文件或任務清單的時候同時執行個三、五 round，最後再比較可能是比較好的做法，比起一次一次的等待和調整更節省時間成本，也比較不會在等了一段時間結果看到產出結果一團糟的時候生氣（或是難過）。

3. 失去樂趣的開發過程： 雖然已經用 github copilot 用很久也用得很開心，但是 vibe coding 就是要盡可能不親自寫 code，所以不會有親自寫程式的那種滿足感。然後我也還沒有到使喚人工作會心滿意足的境界，所以幾乎只剩下滿滿的空虛而已。

如果照目前 LLM 和相關技術的演進速度，可以想像不久的將來 vibe coding 的實用性會更高，工作這種要求效率的情境可能就會很少寫 code 了？